• Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
Search
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
Search

PMP vizsga: Minden, amit tudnod kell

Írta Varga Dózsa Tünde 
Kezdőlap » Tudástár » PMP vizsga: Minden, amit tudnod kell

PMP vizsga: feltételek, követelmények és a minősítés előnyei

A projektmenedzsment szakma nemzetközi szinten elismert mércéje a PMP® (Project Management Professional) minősítés, amelyet a Project Management Institute (PMI) bocsát ki. A PMP vizsga sikeres teljesítése a projektmenedzseri szakértelem egyik legmegbízhatóbb bizonyítéka. De mit is jelent pontosan a PMP vizsga, milyen követelményeknek kell megfelelni, és milyen előnyöket jelent a minősítés?

PMP vizsga a projektmenedzserek számára

Mi az a PMP vizsga?

A PMP vizsga egy nemzetközileg akkreditált projektmenedzsment vizsga, amely igazolja, hogy a jelentkező rendelkezik a megfelelő elméleti és gyakorlati ismeretekkel komplex projektek hatékony vezetéséhez. A vizsga tartalma a PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) alapján épül fel, de kiegészül agilis, prediktív és hibrid projektmenedzsment módszertanokkal is.

A PMP vizsga követelményei

Ahhoz, hogy valaki letehesse a PMP vizsgát, több feltételnek is meg kell felelnie:

1. Végzettség és tapasztalat

  • Felsőfokú végzettség esetén (pl. egyetemi diploma): legalább 36 hónap projektmenedzsment tapasztalat szükséges az elmúlt 8 évben.

  • Középfokú végzettség esetén (érettségi): legalább 60 hónap projektmenedzsment tapasztalat szükséges.

2. Projektmenedzsment képzés

  • Minden jelentkezőnek 35 kontaktóra projektmenedzsment oktatásban kell részt vennie. Ez biztosítja az elméleti alapokat a vizsgához.

3. Vizsga

  • A PMP vizsga angol nyelvű,  180 kérdésből áll, és a teszt kitöltésére 230 perc áll rendelkezésre.

  • A kérdések különféle típusúak: feleletválasztós, több helyes válaszos, illesztéses, vagy akár rövid szöveges válaszos.

A magyar piacon a Projektcoach Kft. PMP vizsgafelkészítő képzése kiemelkedő lehetőséget kínál azok számára, akik magabiztosan szeretnének nekivágni a vizsgának. A tréning gyakorlatközpontú, és felkészít a különböző kérdéstípusokra is.

projektmenedzsment

A PMP minősítés előnyei

1. Nemzetközi elismertség

A PMP minősítést világszerte elismerik. Akár multinacionális cégnél, akár külföldi projektben dolgozol, a PMP egy olyan “nyelv”, amit mindenhol megértenek.

2. Magasabb jövedelem

Több nemzetközi kutatás is alátámasztja, hogy a PMP minősítéssel rendelkező szakemberek akár 20-25%-kal magasabb fizetésre számíthatnak, mint nem minősített kollégáik.

3. Szakmai presztízs és hitelesség

A PMP vizsga és tanúsítvány azt üzeni a munkaadóknak és partnereknek, hogy a birtokosa mély szakmai tudással rendelkezik, és képes sikeresen vezetni összetett projekteket.

4. Strukturált tudás és jobb döntéshozatal

A PMP képzés és a felkészülés során a résztvevők olyan eszköztárat és gondolkodásmódot sajátítanak el, amely segíti őket a projektkockázatok felismerésében, az erőforrások optimalizálásában és a stratégiai döntések meghozatalában.

5. Előny a munkaerőpiacon

A PMP minősítés gyakran szerepel az álláshirdetések követelményei között. Ezért versenyelőnyt jelent azok számára, akik pályáznak vagy karrierjük következő lépcsőfokára készülnek.

Összegezve: A PMP vizsga nem csupán egy tanúsítvány – belépőt jelent a nemzetközi projektmenedzsment elitbe. Ha rendelkezel elegendő tapasztalattal és komolyan gondolod a szakmai fejlődést, érdemes belevágnod. A Projektcoach PMP vizsgafelkészítő képzése a lehető legjobb kiindulópont ehhez az úthoz.

Hogyan készülj fel a PMP vizsgára?

A sikeres vizsgához nem elég csak tankönyvet olvasni – célzott, gyakorlatorientált felkészítésre van szükség. A Projektcoach PMP vizsgafelkészítő képzése:

  • Magyar és angol nyelvű támogatást nyújt,

  • átadja a szükséges 35 tanórát,

  • és segít megérteni a PMI gondolkodásmódját.

A képzés gyakorlott PMP-minősített oktató vezetésével zajlik, aki személyes mentorálást is biztosít a vizsgára való felkészülés során.

PMP vizsga PDU pont gyűjtés

Hogyan lehet megtartani a PMP minősítést?

A PMP minősítés nem életre szóló – háromévente meg kell újítani, hogy érvényben maradjon. A PMI a folyamatos szakmai fejlődést támogatja, ezért a megújításhoz a tanúsított szakembereknek be kell mutatniuk, hogy továbbra is aktívan foglalkoznak projektmenedzsmenttel.

A megújítás feltételei

A PMP minősítés érvényben tartásához az alábbiakat kell teljesíteni minden 3 éves ciklusban 60 PDU (Professional Development Unit) megszerzése.

A PDU-k olyan szakmai fejlődési egységek, amelyek különböző tevékenységekkel szerezhetők, például:

    • Szakmai továbbképzéseken való részvétellel

    • Webináriumokon, tanfolyamokon, tréningeken való részvétellel

    • Szakmai cikkek írásával vagy előadások tartásával

    • Mások mentorálásával vagy a projektmenedzsment közösségben való aktív részvétellel

A PDU-k két fő kategóriába sorolhatók:

I. Education (Képzés): minimum 35 PDU – ez lehet:

    • Képzés (személyes vagy online)
    • Konferencia
    • Szakmai rendezvényeken való részvétel
    • Szakkönyv olvasás
    • Informális tanulás, szakmai beszélgetések vagy konzultációk

Az Education kategórián belül 3 típus szerint kell külön gyújteni (de pl. egy  6 PDU pontos rendezvényt a tematika alapján fel lehet osztani, így mindhárom kategóriában kereshetők pontok.  Mindhárom kategóriából minimum 8 szükséges, a fennmaradó 11-et bármelyikből lehet teljesíteni.

  • Min 8 PDU Ways of working: Technikák, eljárások, eszközök, „hard” tudás
  • Min 8 PDU Power Skills: Interperszonális készségek, „soft” készségek
  • Min 8 PDU Business Accumen: Stratégia, döntéshozatal, „big picture” látásmód, üzleti tudás

II. Giving Back (Hozzájárulás a szakmához): maximum 25 PDU.

Alkategóriái:

  • Working as a professional: 8 PDU pont
  • Cikkírás, tartalomgyártás – a tartalomgyártásra fordított órák száma
  • Prezentáció tartása, tudásmegosztás – 1 óra prezentáció = 1 PDU pont
  • Önkénteskedés

Megújítás lépései:

  1. Jelentkezz be a PMI CCRS rendszerébe (Continuing Certification Requirements System).

  2. Rögzítsd a megszerzett PDU-kat.

  3. Fizesd be az aktuális megújítási díjat.

  4. Fogadd el a PMI etikai kódexét.

Ha ezeket a feltételeket teljesíted, a tanúsítványod automatikusan meghosszabbodik újabb három évre.

Miért érdemes fenntartani a PMP minősítést?

  • Megőrzi a szakmai presztízsedet: A folyamatos érvényesség azt jelzi, hogy naprakész vagy a projektmenedzsment legújabb trendjeiben és módszereiben.

  • Növeli a karrierlehetőségeidet: Sok cég kiemelten kezeli az aktív PMP minősítést.

  • Elősegíti a szakmai fejlődést: A PDU-rendszer ösztönöz arra, hogy ne állj meg a tanulásban, és mindig lépést tarts az iparág változásaival.

PMP vizsga felkészítés és kapcsolódó képzések, ahol PDU pontok gyűjtésére van lehetőség

  • PMP vizsga felkészítő angol nyelven
  • PM leckék Sárvári Marianntól
  • Facilitáció
  • Napjaink PM kihívásai
  • Felsővezetői kommunikáció
  • Hibrid PM
PMI PMP vizsga felkészítő képzés ismertető

PM minősítésPMP

  • Címkék

    agilis transzformáció agilitás Business Analsyt minősítés business analyst Business Analyst eszköztár Business Analyst karrier Business Relationship Management coaching erőforrásbecslés Felsővezető kommunikáció Fodor Andrea folyamatszervezés hibrid projektek IT és Üzlet követelményspecifikáció LEAN Mesterséges Intelligencia PMI-PBA PM minősítés PMO | Projektiroda | projektportfólió menedzsment PMP priorizáció projektmenedzser fizetés projektmenedzsment projektvezető rendszerszervezés scrum master tehetségprogram Tudástár Üzleti igénykezelés üzleti elemző fizetés


Hírlevél

Ha szakmailag érdekes cikkekre vágysz, iratkozz fel hírlevelünkre!
Feliratkozás

Szolgáltatásaink

Képzéseink Tanácsadás Tehetségprogram

Információk

Adatvédelmi tájékoztató Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kapcsolat

Képzések, tehetségprogram:
+36 (70) 531 9566
Módszertan, tanácsadás:
+36 (20) 925 6229
Minden jog fenntartva! Copyright © 2023 Projektcoach Consulting Kft.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kérem díjmentes konzultációjukat!

"*" a kötelező mezőket jelöli

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.
Tájékoztatjuk, hogy jelen érdeklődés elküldése az Ön részéről semmilyen kötelezettséggel nem jár.
Consent*
Hírlevél